Das ThinkTank-Universum ist eine Plattform für weitsichtige (Vor)Denkende und Führungskräfte, die sich mit Gleichgesinnten und führenden Expert/innen n zu Zukunftstrends und -technologien austauschen wollen und sich langfristig Gedanken machen, wie sie ihr Unternehmen zukunftssicher positionieren können.​ Es ist der Entstehungsort des Wissensschatzes von 2b AHEAD. Hier werden die Themen, Fragestellungen und das Forschungsdesign unserer Zukunftsstudien definiert. In den ThinkTanks entstehen die Antworten rund um die Kernfrage “Was bedeutet ein Zukunftstrend, eine technologische Entwicklung für mein Unternehmen?“.

Unsere Mitglieder sind nicht nur Teil eines großen Wirtschaft-Netzwerkes, sondern bekommen ein umfassendes Verständnis der Welt der Zukunft und wie sie sich darauf vorbereiten können. Auf Grundlage unserer Forschung ermöglichen wir unseren ThinkTank-Mitgliedern einen Wissensvorsprung durch Vorab-Zugang zu unseren Studien, bringen sie in regelmäßigen Treffen bei Strategiesitzungen auf den neuesten Stand, vernetzen die Mitglieder mit Expert*innen und bieten ihnen darüber hinaus die Möglichkeit, sich mit uns in individuellen Austausch in Form von Sparrings oder Workshops zu begeben. 

Für jeden unserer branchen- und themenspezifischen ThinkTank erstellen wir pro Jahr zwei sogenannte Delphi-Studien. Das sind Studien, in denen etwa 20 Expert/innen in zwei Befragungswellen interviewt werden. Unsere Expert/innen sind Menschen, die die Zukunft gestalten und über große Visionen, Geld, Macht und die Fähigkeit verfügen, ihre Ideen umzusetzen. Diese Menschen finden wir in unserem Innovationsnetzwerk von 1.500 Innovationsführenden und in den Innovationszentren dieser Welt. ​

Zukünftige Studien:​

•     Die Zukunft von Software-Entwicklung ​
•     Die Zukunft der Cybersecurity          ​
•     Die Zukunft der sozialen Marktwirtschaft ​
•     Die Zukunft von Marken​

Vor der Veröffentlichung unserer Forschungsergebnisse bringen wir Unternehmenslenkende im DACH-Raum mit Gleichgesinnten und Expert/innen zusammen. In diesen Strategiesitzungen reflektieren, evaluieren, selektieren und bearbeiten die Teilnehmenden reale Herausforderungen, um mit tragfähigen Lösungsansätzen in ihr Unternehmen zurückzukehren. Impulse für mögliche Ansatzpunkte setzen jeweils internationale Gastredner/innen.

Zu jeder Strategiesitzung werden drei bis vier der an der Studie beteiligten Expert/innen eingeladen, die die interessantesten Aspekte der Studie umreißen und sich vertiefenden Fragen stellen. ​Die Sitzungen ermöglichen den Teilnehmenden, ihre Blickwinkel, Fragestellungen, Wissensfelder und Lösungsansätze in unsere Forschung einzubringen. In den Diskussionen ergeben sich häufig neue thematische Fokusse für zukünftige Studien. ​

Strategiesitzungen finden zu jedem ThinkTank zweimal jährlich statt. Sie sind auf insgesamt 30 Personen begrenzt. Mitgliedern des ThinkTank-Universums ist ein Platz in jeder Sitzung sicher. ​Die Sitzungen dauern 1,5 Tage, um ausreichend Raum und Zeit für Gespräche mit den Expert/innen, Austausch untereinander und die Erarbeitung von Strategieempfehlungen zu geben.

Im Strategie-Sparring können Sie Ihre Überlegungen, Ideen, Erfahrungen, Lösungen, Konzepte und Pläne zu strategischen Entscheidungen oder Herausforderungen mit Jan Berger als Sparringpartner testen, diskutieren und weiterentwickeln. ​  

Unser Strategie-Sparring bietet Ihnen Austausch, Inspiration, Muse, Realitätstest, Sicherheit, Validierung und Zukunftswissen. ​Der Fokus liegt auf dem „Training“ am spezifischen Thema durch eine direkte, offene und effektive inhaltliche Auseinandersetzung in einem geschützten und diskreten Kontext.

Im eintägigen Wissenstransfer-Workshop wird das in unseren Zukunftsstudien generierte Wissen zielgerichtet, unter Anwendung anerkannter Methoden, zur Erarbeitung spezieller Implikationen und zur Ableitung von umsetzbaren Handlungsoptionen ​für Ihr Unternehmen aufbereitet. ​

Unser Beratungsangebot ermöglicht die Vertiefung zu strategischen Teilaspekten oder zusätzlichen Fragestellungen zu unseren Zukunftsstudien in Ihrem unternehmensspezifischen Kontext.

Das Format eignet um​

• spezifische Zukunftsbilder und Szenarien für Ihr Unternehmen zu entwickeln;​
• eine fokussierte Trend-Analyse zu einem bestimmten Thema durchzuführen;​
• konkrete strategische Fragestellungen zu untersuchen, die sich für Ihr Unternehmen und Ihre Branche aus einer Zukunftsstudie ergeben,